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工作不能“落實”在材料上

近期,筆者看到一些縣市區相關部門的匯報材料里成績顯著,亮點紛呈。筆者意欲通過采訪報道,還原這些部門在各項工作中取得的成績,尤其是一些創新之舉,為其他部門單位提供借鑒。然而在采訪中發現,一些部門材料上講的和實際采訪有出入,甚至有些相去甚遠。

    比如,某鄉鎮剛剛談妥一個項目,就鼓吹該項目今后能帶動多少貧困戶就業,迫不及待地展開宣傳,工作開展沒幾天,“成果”已顯現;某鄉鎮貫徹中央關于鄉村振興戰略時提出某個口號,但能看到的成績僅停留在材料上的“一二三”,筆者詳細一問具體落實情況,則漏洞百出;有的部門,一份材料改頭換面,去年的跟今年的差不多,黨建總結在用,扶貧總結也在用,甚至到了綜治維穩總結還能看到,深諳“一魚多吃”。

    此類問題不一一列舉,簡而言之,就是將工作“落在了紙上”。

    材料,本來是總結工作經驗、推動工作落實的重要方式,但上述行為無疑是在本末倒置,將精力和時間放在如何把材料做“漂亮”,往往在一項工作即將要考核時,單位加班加點的忙著寫材料,做臺賬,還有一些單位喜歡把說的當成做的、把計劃當成現實、把思路當作成績……而忘了政策是為了惠及民生,是要為了實實在在的落實。

    為什么在現實中,會存在一些部門和干部把工作落實在材料上?

    追本溯源,這跟“把材料作為考核的重要標準”不無關系。一些上級部門在檢查考核工作中,往往會通過直觀的看材料來了解情況,并且考核工作任務繁重,人手有限,上級部門也不可能逐項深入調查,這也讓“材料”變得有文章可做,甚至有了“材料堆成行,工作一定棒”這種說法。

    針對這樣的情況,筆者在此建議,轉變考核方式,針對材料中提到的成績和亮點,不妨到現場,到基層多看幾眼多問幾句,做到“你敢寫,我就敢看”。對于“假大空”的材料,也要做到敢于問責。同時抵制材料的形式化浮夸化,材料就應該實事求是、簡潔明了,講明做了哪些事,取得哪些實效,尚有哪些不足,讓單位和部門少花一點精力在材料上。

    也有專家曾建議:“把政府文件、講話材料、工作總結等文件材料,不涉及保密的向社會公開,以讓那些‘注水’文件無處遁形”。